ALFA LAVAL è un’azienda multinazionale svedese attiva in Italia da più di 140 anni con diversi siti, produttivi, di ricerca e sviluppo che di vendita. La parte vendita è responsabile per lo sviluppo del mercato e dei servizi relativi all’intera gamma di prodotti dell’azienda nel mercato di riferimento.

Nella strategia di crescita aziendale il Service costituisce caposaldo primario.

Project Manager - Operations

Ruolo e Responsabilità:

Individuare, proporre e coordinare l'esecuzione di progetti presso il sito di San Bonifacio, con particolare attenzione alle seguenti aree:

• Ottimizzazione della Supply Chain: Gestire progetti volti a migliorare l'efficienza dei flussi produttivi e logistici, riducendo gli sprechi e digitalizzando le informazioni (Paperless approach).

• Gestione Investimenti (CAPEX): Coordinare progetti di investimento di media complessità per l'aggiornamento tecnologico degli impianti e delle attrezzature industriali.

• Coordinamento Internazionale: Collaborare attivamente con l'headquarter in Svezia e i siti produttivi in Cina e USA per l'armonizzazione dei processi e la condivisione delle best practice a livello di Gruppo.

• Monitoraggio Performance: Definire e monitorare i KPI di progetto per assicurare il raggiungimento degli obiettivi qualitativi e quantitativi nei tempi prestabiliti.

Candidato:

• Formazione: Laurea Magistrale in Ingegneria (Gestionale, Meccanica, Informatica o Meccatronica).

• Mindset: Forte orientamento all'innovazione dei processi, alla gestione del cambiamento e all'ottimizzazione operativa.

• Esperienza: 3-5 anni nella gestione di progetti in contesti manifatturieri complessi, con focus su efficientamento dei processi e implementazione di soluzioni digitali.

• Soft Skills: Esperienza consolidata di Project Management, capacità di coordinamento di team interfunzionali e attitudine al lavoro in contesti internazionali.

• Lingue: Inglese fluente (scritto e parlato) per la collaborazione quotidiana con gli stakeholder esteri.

Conoscenze:

• Project Management: Metodologie di pianificazione, monitoraggio tempi/costi e gestione dei rischi.

• Supply Chain & Operations: Fondamentali di logistica industriale, flussi produttivi e gestione dei materiali.

• Analisi degli Investimenti: Capacità di gestire budget di media complessità (CAPEX), valutando il ritorno sull'investimento (ROI) delle soluzioni proposte.

• Digital Transformation: Conoscenza generale delle logiche di digitalizzazione dei processi produttivi e dei sistemi a supporto della produzione.

• Sistemi Informativi: Conoscenza di sistemi gestionali ERP (preferibilmente l'area Supply Chain di Microsoft Dynamics 365) e dei flussi di dati tra i vari applicativi aziendali.

• Process Improvement: Familiarità con metodologie di miglioramento continuo (Lean Thinking) applicate alla produzione e alla catena di fornitura.